同樣，商業(yè)營(yíng)銷日趨成熟，已經(jīng)超越媒體營(yíng)銷的范疇。我們可以看到各種營(yíng)銷模式百花齊放，但品牌方和代理方?jīng)]有采用模板化的、被普遍接受的方式。也就是說(shuō) “新生事物”仍發(fā)生在小圈子里，還不足以發(fā)生翻天覆地的變化。在過(guò)去的幾年里，一些大型機(jī)構(gòu)開(kāi)始嘗試電子商務(wù)綜合計(jì)劃，旨在整合現(xiàn)有營(yíng)銷方案并提供整體的產(chǎn)品和服務(wù)。

盡管如此，要想跟上動(dòng)態(tài)的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)張步伐，營(yíng)銷行業(yè)需要整合各類資源，以形成統(tǒng)一的電子商務(wù)營(yíng)銷模式，這需要在以下幾方面重新構(gòu)思。

重構(gòu)敘事: “整體大于部分之和”這句話非常適用于電子商務(wù)營(yíng)銷。內(nèi)容、審計(jì)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和媒體手段在分開(kāi)實(shí)施的情況下無(wú)法取得太大的成就。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，電子商務(wù)的媒體和非媒體功能之間存在著巨大的相互作用。因此，機(jī)構(gòu)為品牌制定的敘事需要新的突破——不再?gòu)膯畏矫媲腥耄瑹o(wú)論是績(jī)效營(yíng)銷，或者是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而是采用一種結(jié)果驅(qū)動(dòng)的整體方法。

重述整合的價(jià)值: 任何品牌要想實(shí)現(xiàn)飛躍，其所有營(yíng)銷渠道都應(yīng)該協(xié)同工作。然而，大多數(shù)品牌仍然孤立地看待電子商務(wù)渠道，與品牌營(yíng)銷沒(méi)有真正的整合。因此，各機(jī)構(gòu)有責(zé)任教育和展示協(xié)同作用的價(jià)值。現(xiàn)在是我們不應(yīng)被限制在 ACOS 和 ROAS 中，而是在跨渠道整合和由此產(chǎn)生的效率中確定價(jià)值。

重塑品牌軌跡: 電商世界可分為兩種陣地：想要擴(kuò)大規(guī)模的 D2C 品牌，以及想要在電子商務(wù)中獲得吸引力的傳統(tǒng)品牌。兩個(gè)群體都以截然不同的、從自身角度出發(fā)的營(yíng)銷觀點(diǎn)運(yùn)作。只有相互學(xué)習(xí)，才能實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。傳統(tǒng)品牌需要向線上發(fā)家的品牌學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的使用和敏捷性，而 D2C 品牌需要了解品牌建設(shè)的重要性。