曲告納鎮(zhèn)“四個一”舉措有力推動各項工作

提質(zhì)增效

自“三抓三促”行動開展以來，曲告納鎮(zhèn)牢牢把握行動目標要求，積極拓寬工作思路，創(chuàng)新工作模式，聚焦重點任務(wù)，健全工作制度，全力攻堅破難，以“四個一”創(chuàng)新舉措推動各項工作提質(zhì)增效，確保“三抓三促”行動走深走實、見行見效。

一本“帳”：清單管理明任務(wù)。為進一步明確工作任務(wù)，全面推進各項工作任務(wù)落地見效，曲告納鎮(zhèn)堅持重點工作清單式管理，每周一召開黨委會議研究部署本周重點工作任務(wù)，對照具體工作要求，對工作進行細化、量化，建立清單臺賬，并在辦公大廳顯要位置予以公示，周五對照清單對完成情況實行銷號管理。通過清單式管理，進一步為全鎮(zhèn)上下理順了工作思路，明確了工作重點，有效的讓鎮(zhèn)村干部干工作有目標、有方向，分清輕重緩急，工作更加靈活簡單，確保了重點工作高質(zhì)高效完成。

一份“簿”：工作紀實問實效。為全面了解掌握各項工作推進完成情況、重點難點問題辦結(jié)情況、民心實事落實情況，曲告納鎮(zhèn)以“三抓三促”行動為契機，建立周工作紀實機制，設(shè)計制定《曲告納鎮(zhèn)工作紀實薄》，要求全體干部職工對照每周工作任務(wù)清單，根據(jù)自身工作完成情況進行紀實，普通職工工作紀實由分管領(lǐng)導進行審核簽字、科級干部工作紀實由黨政主要負責人進行審核簽字，所有工作紀實結(jié)果進行統(tǒng)一管理存檔，作為考核和評先選優(yōu)重要依據(jù)。工作紀實機制的建立，進一步規(guī)范了工作秩序，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率。

一張“單”：限時交辦抓落實。為進一步強化工作落實，曲告納鎮(zhèn)實行重點工作限時交辦或?qū)ｍ椊晦k制度，每周由分管領(lǐng)導負責對本周或近期需完成的工作進行認真梳理，提交黨委會議研究討論，明確任務(wù)、要求、目標、完成時限后，以黨政主要負責人為交辦人，形成交辦單，發(fā)至各班子成員（分管領(lǐng)導），承辦人需根據(jù)交辦內(nèi)容，制定工作措施，按期完成工作任務(wù)。鎮(zhèn)紀委全程跟蹤督促，及時掌握完成情況，對工作開展進展緩慢的進行提醒，對開展不力造成嚴重后果的進行嚴肅處理。通過工作交辦，實現(xiàn)了以責任落實推動工作落實，讓干部肩上有擔子，心中有責任，工作見成效。

一項“制”：積分管理促執(zhí)行。為強化干部管理，提高工作效率，客觀公正評價干部，曲告納鎮(zhèn)積極探索，對機關(guān)學習制度、請銷假、財務(wù)管理、信息報送等制度進行了修訂完善，健全完善《曲告納鎮(zhèn)干部職工積分管理辦法》，對全體職工日常考勤和各項工作任務(wù)完成情況進行積分制管理，建立“日量化、周通報、月公示”機制，對干部職工工作紀律、工作效率、任務(wù)落實等情況建立評分標準進行量化扣分，年底根據(jù)每名干部的年度積分情況進行排名，將排名情況作為干部崗位調(diào)整、評優(yōu)樹模、推薦提拔的重要依據(jù)。積分管理制度的實行，進一步杜絕了個別干部拖沓散慢、效率低下、工作不作為等不良風氣，有效激發(fā)了廣大黨員、干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。

撲下身子抓落實，聚焦重點求突破，賦能提效再發(fā)力。在推動“三抓三促”行動向縱深推進的生動實踐中，曲告納鎮(zhèn)通過“四個一”舉措，在全鎮(zhèn)營造了比學趕超、大抓落實、提質(zhì)增效的良好氛圍，為各項重點工作的高效落實注入了強勁動能，全鎮(zhèn)上下以昂揚向上的工作狀態(tài)和朝氣蓬勃的精神面貌，向奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的嶄新征程勇毅前行。