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今年以來(lái)，舟曲縣緊緊圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興這條主線，堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，立足發(fā)展實(shí)際，整合各方力量，采取強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、建強(qiáng)基層組織、探索多元發(fā)展等舉措，著力破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱這一難題，全力推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趕超進(jìn)位。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成工作合力。縣級(jí)層面加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體布局，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包抓集體經(jīng)濟(jì)薄弱村制度。推動(dòng)形成“縣級(jí)統(tǒng)一指導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭實(shí)施、村級(jí)具體落實(shí)”的縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，通過(guò)聯(lián)席會(huì)議定期調(diào)度、專題研究和每月下發(fā)集體經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)任務(wù)提醒函等，明確各階段任務(wù)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與村干部評(píng)先選優(yōu)、績(jī)效報(bào)酬、表彰獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤，將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織書(shū)記抓基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”，制定《舟曲縣獎(jiǎng)勵(lì)村干部發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施辦法（試行）》，以鮮明導(dǎo)向激勵(lì)“帶富”書(shū)記，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立每月一次通報(bào)、一次會(huì)議調(diào)度，每季度一次實(shí)地督導(dǎo)、一次集中研判的“四個(gè)一”工作機(jī)制，對(duì)增長(zhǎng)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)進(jìn)行督促提醒、約談通報(bào)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感和責(zé)任感。

建強(qiáng)基層組織，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。實(shí)施村級(jí)黨組織領(lǐng)頭人培養(yǎng)工程，聚焦中華蜂、黑土豬、從嶺藏雞、中藏藥材、食用菌、經(jīng)濟(jì)林果特色產(chǎn)業(yè)人才需求，以“三個(gè)培養(yǎng)”為抓手，把產(chǎn)業(yè)帶頭人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)帶頭人，把黨員產(chǎn)業(yè)帶頭人培養(yǎng)成村干部，著力打造一支大膽破題、敢想敢干的“排頭隊(duì)伍”。開(kāi)展村“兩委”班子運(yùn)行摸底調(diào)研，推進(jìn)實(shí)施“一村一名大學(xué)生”工程，建立村級(jí)“后備力量庫(kù)”“人才儲(chǔ)備庫(kù)”，從外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、大學(xué)畢業(yè)生、致富能手、退役軍人中推薦選拔，積極培養(yǎng)。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、村級(jí)財(cái)務(wù)管理和壯大村集體經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容，通過(guò)專題輔導(dǎo)、集中研討、實(shí)地觀摩等方式，組織全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)400余名村干部分4期開(kāi)展專題培訓(xùn)，努力建設(shè)一支能夠帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富的村干部隊(duì)伍。

探索多元發(fā)展，拓寬增收路徑。針對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式單一、內(nèi)生動(dòng)力不足、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)不強(qiáng)等瓶頸問(wèn)題，舟曲縣堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為動(dòng)力引擎，融入產(chǎn)業(yè)作為重要支撐，規(guī)范管理作為必要前提，改變單一的入股分紅模式，積極探索資產(chǎn)盤(pán)活型、資源開(kāi)發(fā)型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型等多元發(fā)展模式。東山鎮(zhèn)坪里村、羅家村通過(guò)盤(pán)活村內(nèi)閑置學(xué)校、庫(kù)房等資產(chǎn)，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，投資210萬(wàn)元建設(shè)紡織就業(yè)工廠，在帶動(dòng)村內(nèi)1700余人就地就業(yè)的同時(shí)，每年可為村集體經(jīng)濟(jì)增收30萬(wàn)元以上。峰迭鎮(zhèn)狼岔壩村利用大峽溝景區(qū)和新老城區(qū)中間段綜合區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，搶抓發(fā)展機(jī)遇，探索由村股份經(jīng)濟(jì)合作社牽頭建設(shè)游樂(lè)園運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。建成運(yùn)營(yíng)后，將有效增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型集體經(jīng)濟(jì)，采取“集體+基地”發(fā)展模式，積極培育和發(fā)展特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，全縣涌現(xiàn)出老溝村玫瑰種植、甘子溝村梅花鹿養(yǎng)殖、岔吾古村花椒種植等一批特色產(chǎn)業(yè)合作社，形成了產(chǎn)業(yè)合力和聚能效應(yīng)，有效推動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提檔晉級(jí)。