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項目是做大經(jīng)濟總量的主抓手、穩(wěn)定經(jīng)濟運行的壓艙石、拉動經(jīng)濟增長的動力源。今年以來，舟曲縣在省州的大力關(guān)心和支持下，聚焦“四強”行動，結(jié)合“三抓三促”，堅持以項目為中心，持之以恒夯實項目投資基礎(chǔ)，強化領(lǐng)導(dǎo)、健全機制、擴大儲備、快速出擊、優(yōu)化環(huán)境，以超常力度推進項目建設(shè)提速提質(zhì)提效。

一是爭做“埋頭苦干的真把式”。牢固樹立“項目為王”理念，對照“六個清單”運行規(guī)范要求，嚴格落實項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目一線，親自過問，強化擔(dān)當(dāng)；縣級分管領(lǐng)導(dǎo)沖在一線，重抓落實；相關(guān)部門倒排進度、掛圖作戰(zhàn)、搶抓工期，上足人手、設(shè)備；科學(xué)制定了《舟曲縣2023年“百日攻堅”行動固定資產(chǎn)投資調(diào)度任務(wù)書》，對項目建設(shè)責(zé)任單位每月進行量化考評，運行項目建設(shè)“紅黑榜”等工作機制，力促固定資產(chǎn)增速不斷回升。

二是爭做“雷厲風(fēng)行的快把式”。以解決實際問題為目標(biāo)，緊盯重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化項目稽查監(jiān)管，“現(xiàn)場查問題、實地定措施、一線抓落實”，在實行“周督查、旬調(diào)度、月通報”工作機制基礎(chǔ)上，實行“日調(diào)度”工作機制，從項目選址到規(guī)劃方案施工許可，從項目開工建設(shè)到投產(chǎn)，形成了從謀劃、論證、開工建設(shè)直至竣工投產(chǎn)的全流程、閉環(huán)式項目全周期推進機制，推動重大項目建設(shè)再提速、再提質(zhì)、再提效，奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

三是爭做“追求卓越的好把式”。把“積極改進服務(wù)，打造大項目建設(shè)綠色通道”作為主線，以作風(fēng)建設(shè)促進大項目推進工作，縣發(fā)改局聯(lián)合行業(yè)主管部門，優(yōu)化流程、提升效能，快速通暢解決項目推進中涉及的前期審批問題，及時對項目謀劃、前期、審批、建設(shè)等環(huán)節(jié)問題進行專題協(xié)調(diào)，以現(xiàn)場辦公、部門聯(lián)動等方式對重點項目實行專班推進；加快做好征地拆遷、物資運輸、用工組織等保障措施；開展固定資產(chǎn)投資全過程“上門盯守、督促指導(dǎo)”；嚴格落實項目“四制”，強化項目質(zhì)量、安全管理和過程管控，從多方面、多角度改進工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量，促開工、促進度、促竣工、促投產(chǎn)。

2023年已申請落實中央預(yù)算內(nèi)投資項目32個，中央預(yù)算內(nèi)投資4.4225億元，較2022年增加1.567億元，同比增長55%；發(fā)行專項債券項目5個，下達債券資金2.1175億元；投資4億元舟曲縣10萬千瓦光伏電站項目建設(shè)積極推進，投資2.08億元的“一江兩河”河道生態(tài)治理及綜合開發(fā)利用融資項目正在抓緊建設(shè)，總投資1.7億元的30個生態(tài)文明小康村和1個鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)等一大批重大項目掀起了“攻堅突破”的火熱高潮，縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動能進一步顯現(xiàn)。（供稿人：鄒文淵  審核人：尚貴鵬）