立節(jié)鎮(zhèn)：“三個堅持”突破發(fā)展壯大村

集體經(jīng)濟瓶頸難題

近年以來，立節(jié)鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，不斷整合土地、人才、科研等特色資源，秉承“建強一批村班子、制定一個好規(guī)劃，找準一條好路子，壯大一批村集體，造富一方老百姓”思路，鼓勵和引導村集體經(jīng)濟組織采取資金入股分紅、集體資產(chǎn)辦企業(yè)等模式，推動村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。

堅持黨建引領(lǐng)，兩級聯(lián)動抓推進。立節(jié)鎮(zhèn)堅持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為“書記抓、抓書記”的“一把手”工程，將壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨建重點工作來抓，研究制定鎮(zhèn)村兩級村集體經(jīng)濟倍增計劃，各村黨支部書記填寫村集體經(jīng)濟倍增計劃承諾書。堅持鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、村級為主體、突出市場主導，堅持因地制宜、實施分類指導，建立“鎮(zhèn)級抓落實、村級抓實施”分級負責的工作機制，由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子成員包抓集體經(jīng)濟發(fā)展“薄弱村”，全面梳理資源稟賦、潛在優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，對村“兩委”能力素質(zhì)、人才儲備等情況進行全面摸底，逐村建立臺賬，因村施策，積極發(fā)揮黨組織對村集體經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)推進作用。

堅持完善制度，加強管理守“三資”。一是建立和完善村集體資源、資產(chǎn)、資金“三資”管理臺賬，實行動態(tài)清查登記制度，實時掌握村內(nèi)現(xiàn)有“三資”情況。二是指導各村股份經(jīng)濟合作社進一步完善財務(wù)管理制度、財務(wù)公開制度，建立收支定期對賬制度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀委、村務(wù)監(jiān)督委員會職責，邀請廣大黨員、群眾對村集體“三資”進行共同監(jiān)管，讓相關(guān)賬目公開在陽光下。三是加強村級財務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓，通過邀請專業(yè)財會人員上臺講解、現(xiàn)場教學等方式，進一步提高村級合作社財務(wù)管理的水平。

堅持盤活資源，穩(wěn)打穩(wěn)走“三條路”。立節(jié)鎮(zhèn)充分發(fā)揮村級資源優(yōu)勢，通過盤活閑置土地、房屋、集體資產(chǎn)等各類資源，把各種資源優(yōu)勢串珠成鏈，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。利用村集體資源，采取村集體經(jīng)濟入股分紅、土地入股等形式，盤活集體資源，增加收入渠道，壯大集體經(jīng)濟。走好“資金扶持型”路子。上級扶持資金全部入股縣農(nóng)投公司等一批運營規(guī)范合作社，全部能按期分紅，鎮(zhèn)黨委派專責工作組定期對合作社走訪督查資金運行情況，確保村集體資金安全高效運行；走好“資產(chǎn)收益型”路子。將村集體鋪面、閑置場地等出租，增加村集體收入；立節(jié)村利用“碼頭”區(qū)位優(yōu)勢，通過村集體創(chuàng)辦煤場，增加村集體經(jīng)濟收入；走好“服務(wù)保障型”路子。幫助可用資金少、資源不足的瓦土山、北山和陽陰山村，進一步發(fā)揮組織優(yōu)勢，通過組建勞務(wù)隊、村集體收購?fù)撂禺a(chǎn)等方式，把“軟實力”轉(zhuǎn)化為“硬收入”。

集體經(jīng)濟活力足，鄉(xiāng)村振興步伐穩(wěn)。踏著高質(zhì)量發(fā)展的強勁節(jié)拍，立節(jié)鎮(zhèn)將堅決貫徹落實縣委、縣政府抓黨建促鄉(xiāng)村振興的工作部署，繼續(xù)堅持因地制宜的發(fā)展理念，充分挖掘各村優(yōu)勢特色資源，全力推動村集體經(jīng)濟規(guī)模化、組織化、市場化發(fā)展，加快整合社會各方多種資源，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的活力、實力。

素材推送：立節(jié)鎮(zhèn)   楊保平