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如何更好推動農(nóng)產(chǎn)品上行的發(fā)展
2022-11-24   作者: 點擊數(shù):  

農(nóng)產(chǎn)品上行

發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)是加快破解“三農(nóng)”問題、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。農(nóng)村電商的核心在于打通“工業(yè)品下行(下鄉(xiāng))——農(nóng)產(chǎn)品上行(進城)”的雙向流通環(huán)節(jié)。從全國市場上來看,農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展到今天,“工業(yè)品下行”已經(jīng)有了相當程度的基礎(chǔ)和規(guī)模,這從各大電商巨頭的農(nóng)村交易額、各大快遞公司在農(nóng)村地區(qū)的布點情況等可見一斑。然而,“農(nóng)產(chǎn)品上行”還面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。在農(nóng)村電商發(fā)展中“農(nóng)產(chǎn)品上行”的主要困難在哪里?如何解決?以下由我們進行一一探討。

1、產(chǎn)品之困

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大多仍存在小生產(chǎn)大市場的情況,相比工業(yè)生產(chǎn),存在盲目化、分散化、低端化、碎片化等問題。由于產(chǎn)品數(shù)量不成規(guī)模,很難通過電商持續(xù)運作而獲利。另外,農(nóng)產(chǎn)品受季節(jié)和產(chǎn)地等因素影響,存在一定周期性,并不能保證一直“有貨可賣”,特別是生鮮類農(nóng)產(chǎn)品,更是如此。

2、物流之困

農(nóng)產(chǎn)品通過電商“上行”,與傳統(tǒng)批發(fā)直接由大車拉出去銷售不同,只能通過快遞解決,但農(nóng)村物流“最后一公里”制約著農(nóng)村電商的發(fā)展。每單成本不低,如果出售規(guī)模有限,物流成本會更高。此外,生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售所需的冷鏈物流,在農(nóng)村的覆蓋還很不健全,無法有效支撐生鮮農(nóng)產(chǎn)品在電商平臺廣泛流通。

3、運營之困

目前,農(nóng)村大部分農(nóng)產(chǎn)品還沒有成熟的品質(zhì)控制標準體系,農(nóng)產(chǎn)品上行面臨著標準是否合規(guī)、質(zhì)量是否安全可靠等問題。由于農(nóng)產(chǎn)品標準化、品牌化程度較低,無法進行系統(tǒng)性包裝和營銷,不能滿足市場對“無公害產(chǎn)品”“有機農(nóng)產(chǎn)品”“綠色食品”等標準化產(chǎn)品的需求。

4、人才之困

當前農(nóng)村的現(xiàn)狀是,年輕人外出求學、打工,留守的多為兒童和老人,很多農(nóng)村在讓老人體驗互聯(lián)網(wǎng)購物的操作及認知上還存在障礙,更不用說在推動農(nóng)產(chǎn)品上行方面的困難了。目前,農(nóng)村地區(qū)規(guī)范化、專業(yè)化、本土化的電商組織和電商人才隊伍依然缺乏。

破解農(nóng)產(chǎn)品上行之困的解決方法突破農(nóng)村電商中農(nóng)產(chǎn)品上行的瓶頸,需要上、中、下游三管齊下,上游做好生產(chǎn)、加工;中游做好品牌、運輸;下游做好服務(wù)、宣傳。

1、源頭抓特色產(chǎn)品質(zhì)量

以地標產(chǎn)品為切入點,做好本地招商及優(yōu)質(zhì)商家的篩選,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。隨著需求量提升,逐漸形成集種植、生產(chǎn)、加工、流通、運營、營銷于一體的電商產(chǎn)業(yè)鏈。針對農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性和產(chǎn)地問題,考慮開展跨區(qū)域合作,搭建跨區(qū)域調(diào)劑貨源合作共享平臺。針對生產(chǎn)主體分散、產(chǎn)品生產(chǎn)標準化程度低等問題,推動建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)品品控和溯源體系,最終實現(xiàn)電商農(nóng)產(chǎn)品源頭可溯、全程可控、風險可防、責任可究和公眾可查。

2、完善冷鏈物流體系

物流建設(shè)方面,加大財政支持力度,改善農(nóng)村地區(qū)的交通、物流、電力、電信等基礎(chǔ)設(shè)施。特別是農(nóng)業(yè)大市要加快完善農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系,打造智慧物流平臺,建設(shè)生鮮農(nóng)產(chǎn)品分級——預(yù)冷——包裝——儲存——運輸?shù)牧Ⅲw鏈條,為農(nóng)產(chǎn)品上行保駕護航。政府部門和電商企業(yè)可合作共建商業(yè)性的農(nóng)村物流配送體系,包括生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的構(gòu)建,生鮮農(nóng)產(chǎn)品標準的制定,生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通運營等綜合體系的構(gòu)建等。品牌打造方面,“酒香也怕巷子深”,要加強宣傳營銷,著力發(fā)掘本地農(nóng)產(chǎn)品特有的隱含價值,“講好故事”,實現(xiàn)品牌化、差異化發(fā)展。

3、著力培育新農(nóng)人

農(nóng)產(chǎn)品上行的關(guān)鍵是“人和貨”。農(nóng)村電商發(fā)展的過程中涌現(xiàn)了很多“新農(nóng)人”,新農(nóng)人以互聯(lián)網(wǎng)為工具,掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能,具備“互聯(lián)網(wǎng)基因”“文化基因”“創(chuàng)新基因”“群體基因”,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要生力軍。要積極樹立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學生村官、未就業(yè)大學生、殘疾人等電商典型,鼓勵支持各類培訓機構(gòu)對農(nóng)村電商從業(yè)人員進行培訓,培養(yǎng)一批懂理論、懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營網(wǎng)店、能帶頭致富的新農(nóng)人。



  
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