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　　5月22—24日，州發(fā)改委副主任、物價局局長王青一行深入舟曲縣督查指導(dǎo)項目建設(shè)工作，縣委常委、常務(wù)副縣長丹正昂杰及縣發(fā)改局負(fù)責(zé)人陪同督查。

督查組一行先后實地查看了渭武高速舟曲連接線，峰代路舟曲段，大川鎮(zhèn)安子坪村、曲瓦鄉(xiāng)嶺壩村、巴藏鄉(xiāng)各皂壩村生態(tài)文明小康村，舟曲縣農(nóng)牧技術(shù)服務(wù)體系、縣疾控中心業(yè)務(wù)用房，憨班鄉(xiāng)集中供熱工程、派出所建設(shè)等項目，通過查看施工現(xiàn)場、查閱資料、座談交流等方式，對舟曲縣經(jīng)濟(jì)運行、項目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資、生態(tài)文明小康村建設(shè)等工作進(jìn)行了全面督查。

在隨后召開的匯報會上，縣委常委、常務(wù)副縣長丹正昂杰向州督查組作了全面匯報。就進(jìn)一步加快全縣項目建設(shè)工作，督查組強(qiáng)調(diào)指出：一要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行重點項目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作例會制度和聯(lián)席會議制度，及時研究協(xié)調(diào)解決項目落地建設(shè)過程中存在的突出矛盾和問題，加強(qiáng)上下溝通銜接，努力形成齊抓共管的項目推進(jìn)工作格局。二要嚴(yán)格實行項目年度責(zé)任目標(biāo)管理。要堅決落實包抓責(zé)任制、部門承諾制、限時交辦制、定期通報制度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任清單移交辦法，對所有項目年度投資計劃、領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制、形象進(jìn)度、時限要求等目標(biāo)任務(wù)按照時間節(jié)點逐個進(jìn)行分解量化，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，對所包抓項目從論證立項到竣工投用實施全程包抓，切實靠實各級工作責(zé)任。三要建立項目建設(shè)責(zé)任追究制。對在項目建設(shè)過程中履職不到位、措施不得力、效果不明顯以及質(zhì)量低劣、進(jìn)度緩慢的責(zé)任單位進(jìn)行通報批評，限期整改落實。對失職瀆職、弄虛作假、擅自變更、庸政懶政怠政等問題，按照干部管理權(quán)限和行政問責(zé)制度，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四要及早謀劃超前部署。要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓項目”的理念，在加快推進(jìn)當(dāng)前續(xù)建、新建項目的同時，緊盯國家和省州政策導(dǎo)向，立足縣情實際和發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞富民產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等方面，及時做好2018年項目謀劃爭取工作。同時，要不斷提高謀項目、抓項目的能力和水平，做好項目選址、環(huán)評、保障用地等各項前期工作，確保項目計劃下達(dá)后能夠立即開工建設(shè)。五要加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作。縣統(tǒng)計、發(fā)改部門要加強(qiáng)溝通銜接，加大固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計力度，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計相關(guān)規(guī)定，加大項目統(tǒng)報力度，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，盡快形成有效投資，確保按期完成年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

　　供　　稿：劉宏全

　　責(zé)任編輯：郭春林